Medco E&P Indonesia

Visi PT Medco E&P Indonesia (MEPI) adalah “to search for and develop energy sources innovatively and to increase stake-holder’s value in accordance with the highest ethical and environmental standards.” Untuk bisa mencapai visi itu, diperlukan antara lain sumberdaya manusia yang berpengetahuan yang dikembangkan dari dalam. Selain dari dalam, MEPI yang melakukan tambahan intellectual capital dengan bergabungnya tenaga - tenaga kerja Stanvac yang berpengalaman dan berpengetahuan. Hal itu terjadi karena adanya akuisisi lapangan tua Stanvac di Sumatra Selatan tahun 1992 yang memiliki tenaga berpengetahuan di bidang pertambangan.

Strategi KM untuk menunjang pencapaian misi dan visi perusahaan telah dirancang mulai dari penetapan sasaran KM. Kemudian berlanjut pada penyelarasan KM dengan sasaran bisnis, penyusunan tatanan penyempurnaan KM, pengembangan organisasi KM dan peta, pelaksanaan CoP. Lalu, bersambung pada pembuatan dan pengelolaan K-System atas dokument inisiatif KM, isi KM, dan SME, penetapan standar pengukuran performance, pengukuran implementasi KM. Akhirnya ditutup dengan pemantauan seluruh proses.

Komitmen Manajemen MEPI pada pengembangan karyawan diwujudkan dalam penyelenggaraan berbagai program, antara lain communities of practice (CoP), program mentoring, program Graduate Engineering Training, Petroleum Engineering Development Program, maupun dalam aplikasi e-learning. CoP diadakan oleh para karyawan masing-masing bidang, baik di kalangan surface engineers, kelompok explorationists, kelompok petroleum engineers, maupun dari kelompok SDM. Selain itu, para engineers di Tarakan, Sanga Sanga, Lirik, Kaji, Soka, dan lain-lain lokasi juga melakukan CoP.

Selain pengembangan karyawan, MEPI juga melakukan upaya penciptaan pengetahuan organisasi, termasuk inovasi, melalui penciptaan lingkungan budaya perusahaan berpengetahuan. Contoh studi dan sistem yang diterapkan dalam rangka penciptaan pengetahuan organisasi itu antara lain dalam penerapan Basin study, horizontal drilling, enhanced oil recovery, reservoir simulation, automatic measurement sytem, electronic reporting, business warehouse, e-procurement. DICARI!!

KM Current Condition :

• communities of practice (CoP)
• program mentoring
• program Graduate Engineering Training
• Petroleum Engineering Development Program
• aplikasi e-learning
• Melakukan tambahan intellectual capital dengan bergabungnya tenaga - tenaga kerja Stanvac yang berpengalaman dan berpengetahuan

Komentar :

Menurut saya, penerapan KM dalam Medco sudah cukup baik, dengan dilaksanakannya program- program untuk melakukan upaya penciptaan pengetahuan organisasi, termasuk inovasi, melalui penciptaan lingkungan budaya perusahaan berpengetahuan.